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泰安:“枫桥经验”融入政务服务 “泰好办”变身贴心管家

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泰安:“枫桥经验”融入政务服务 “泰好办”变身贴心管家

泰安:“枫桥经验”融入政务服务 “泰好办”变身贴心管家

齐鲁网·闪电新闻6月25日讯 泰安市坚持(jiānchí)和发展新时代“枫桥经验”,将这一(yī)经验融入政务服务(fúwù),以“泰好办”政务服务品牌为抓手,上演了一场政务服务“大变身”。如今,这里的政务服务不再是冷冰冰的流程,而是充满温度与智慧的贴心守护。2024年以来年均80万件的办件量、高达(gāodá)99.9%的企业群众满意度,以及服务投诉量同比下降82%、诉求解决(jiějué)率和回访满意度双100%的亮眼成绩,便是这场变革(biàngé)最有力(yǒulì)的证明。 矛盾不上交 主动出击 把问题抓早抓小(xiǎo)抓了 “以前办事遇难题反映给部门(bùmén),十天半月也(yě)不(bù)一定能解决,没想到现在效率这么高,解决得又快又准!”不少泰安市民(shìmín)发出这样的(de)感慨。泰安市组建的全省首个政务服务“民情企意工作室”,就像一个(yígè)24小时在线的“民情雷达”。它归集12345热线、“局长坐班+办不成事”窗口等6大渠道反馈的问题建议,统一分析、统一优化(yōuhuà)、统一督导,推动问题闭环整改。2024年以来,24308件问题、咨询和建议被(bèi)精准捕捉,实现整改36类共性问题,让政府能第一时间感知民情冷暖,解决群众急难愁盼。 大数据在这里也成了 “智慧大脑”。通过深度挖掘办件量、群众评价等(děng)数据,高频业务矛盾点无所遁形(wúsuǒdùnxíng)。比如,当系统发现 “企业开办流程”相关投诉增多时,就会立刻亮起“预警(yùjǐng)灯”,督促责任部门迅速介入。“三色预警+专项督查”机制,更是让(ràng)“企业开办流程优化”“惠企政策(zhèngcè)兑现”等12类共性问题无处可逃。 为了从源头发现问题(wèntí),泰安市还组建了一支“侦察兵”队伍(duìwǔ)。对内,“领导示范、社会监督、帮办代办”等五支队伍开展“我陪群众走流程”活动,沉浸式体验办事过程;对外,268名“政务服务体验员”和(hé)20名“政务服务监督员”每月准时(zhǔnshí)“上岗”,在政务服务开放日 “找茬(zhǎochá)挑刺”。2024年,216件次(jiàncì)问题建议被精准“揪出”,真正实现了矛盾早发现、早解决。 退役军人(tuìyìjūnrén)刘老师的经历,就是这场“主动战”的生动写照。临近退休,养老保险手册却不翼而飞,刘老师跑遍原单位都无功而返,心急如焚地来到(láidào)市民(shìmín)之家。人社窗口首席事务代表吕勇回忆:“当时刘老师急得直跺脚,我们先递(xiāndì)上一杯热茶,听他慢慢说。”随后,多部门联动,在2万多份档案中“大海捞针”,终于找到了缴费(jiǎofèi)原始档案,当场为刘老师补办手册。考虑到刘老师下岗失业的情况,工作人员还主动送上失业优惠政策和公益性(gōngyìxìng)岗位“大礼包”,让(ràng)刘老师感动不已。 平安不出事 系统治理(zhìlǐ) 织密服务“安全网” 在泰安政务服务(fúwù)大厅,有一支“超级战队(zhànduì)”——由部门首席事务(shìwù)代表、法律顾问、专家等组成的矛盾问题化解(huàjiě)团队。他们就像“矛盾消防员”,哪里有“火情”就冲向哪里。简单问题当场解决,复杂(fùzá)问题拉进沟通协调室“集中会诊”,特殊问题则采取“一事一议”,在法律框架内寻找最优解。32次专题分析会、21次重点问题化解联席会,让大厅现场(xiànchǎng)矛盾纠纷减少了50%。 “杨晓工作室”更是其中的(de)“明星队员”,这个由年轻干部为骨干的项目管家服务团队,从最初解决企业申报单个问题(wèntí),到现在(xiànzài)服务企业全生命周期6个阶段15个服务场景(chǎngjǐng),为企业提供政策咨询指导、业务办理、问题化解(huàjiě)等“一对一”定制化、精准化服务。她的技能不断“升级”,真正成为企业的贴心管家,共为272家企业协助办理各类事项800余件,解决难题(nántí)46个。通过解决一个问题推动治理一类问题,泰安政务服务实现由被动的“事后解决”转变为主动的“事前服务”,带动整体(zhěngtǐ)服务效能(xiàonéng)提升。 为了让服务长效(zhǎngxiào)“在线(zàixiàn)”,泰安市建立从问题解决到满意度回访再到长效改进的“追踪神器”。全量回访已(yǐ)处置问题,收集群众真实反馈。针对回访中发现的“解决不彻底”“执行打折扣”等情况,启动“二次办理”程序并(bìng)全程督办。将矛盾处置成效纳入信用管理“红灰榜”进行晾晒,通过(tōngguò)信用手段给各(gè)部门窗口戴上了 “紧箍咒”,倒逼他们主动查漏洞、补短板。一年下来,15份治理建议报告、8项长效机制应运而生(yìngyùnérshēng),让服务质量不断“爬坡升级”。 服务不缺位(quēwèi) 需求导向 练就服务群众的强本领 62岁的李奶奶在办理爱心公交卡时,向(xiàng)“小美帮办(bāngbàn)员”感谢地竖起了大拇指。听力障碍的李奶奶赶到大厅时已是满头大汗(mǎntóudàhán),还发现材料没带全(quán),她急切地向(dìxiàng)周围人比划手语。帮办员小沙敏锐地察觉到这是位听障人士,她立刻主动上前用手语与李奶奶交流,并全程陪同她补办材料、拍照、办理业务,让李奶奶顺利拿到了公交卡。 这暖心一幕,得益于泰安市创新推出的“驻厅员+帮办员”双轮驱动(qūdòng)服务模式。近期老年卡年审期间(qījiān),大厅(dàtīng)里人头攒动,每天有(yǒu)300多名老年人来办卡(bànkǎ)。驻厅员化身“秩序守护者”,耐心安抚情绪烦躁的老人,细致讲解办理流程;“小美帮办”员则是“贴心小助手”,为有困难的老人提供“一对一”服务。同时,针对老年人群体,大厅还增加了座椅、饮水机、急救设备和药品(yàopǐn),让服务更有温度。 党建在这里也发挥着“红色引擎”的作用。“泰好办・政先锋”政务服务(fúwù)党建品牌引领高质量政务服务发展。10个审批(shěnpī)服务链上(liànshàng)的党支部,以“党支部”链接驱动“专窗、专组、专网、专线”,让服务更有力量。50余个进驻部门组建(zǔjiàn)的党员服务队(fúwùduì),走进社区、企业、商圈,开展20余次“零距离”服务,把政策和便利送到群众家门口。 泰安市行政审批服务局通过与进驻部门协同联动,让服务更高效。《提升窗口服务的十条措施》岗位责任(gǎngwèizérèn)清晰明了,“优质外脑”助力与“精英骨干(gǔgàn)”培育双管齐下(shuāngguǎnqíxià),通过月度比、季度评、年度(niándù)考,涵养窗口人员业务水平、服务本领和应急处突能力,确保业务办得快、群众工作做得好、矛盾问题化解得巧。构建(gòujiàn)“3+4+5+N”差异化窗口考评(kǎopíng)体系(tǐxì),用“精准标尺”规范窗口服务,定期通报晾晒、约谈提醒,确保服务质量始终在线。 从“被动接诉”到(dào)“靠前服务(fúwù)”,从“碎片解决”到“综合治理”,从“供给导向”到“需求导向”,泰(tài)安市创新政务服务“枫桥经验”工作法,让“泰好办(hǎobàn)”真正成为了群众的(de)“贴心管家”。未来,泰安市将持续着力发现和纠治群众反映突出的堵点难点问题,以民生“小切口”撬动政务服务能力“大提升”,在实践中不断创新发展。 闪电新闻记者 王迅 通讯员 耿丽红(gěnglìhóng) 泰安报道
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